Projeto
Valorização do Emprego
Despertar a atenção dos colaboradores, em todos os níveis, para o conjunto de fatores que compõem o real Valor do Emprego, não somente no que diz respeito às questões financeiras e de condições de trabalho, mas principalmente aos aspectos mais subjetivos da relação capital-trabalho, como: perspectivas profissionais, reconhecimento e autorrealização, fazendo com que cada colaborador e seus familiares sintam orgulho em pertencer à empresa.
Benefícios:
• Colaboradores e seus familiares conscientes de todos os benefícios e vantagens de trabalhar na empresa.
• Liderança comprometida com as políticas e práticas de RH.
• Atração e retenção de profissionais de alta qualificação, refletindo no aumento da competitividade.
• Contribui na redução dos custos com contratação devido a diminuição do turnover e absenteísmo.
• Colaboradores focados nos resultados, o que impacta diretamente na produtividade.
Duração: conforme a quantidade dos grupos
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Estrutura do Trabalho
1. Identificação dos indicadores do Valor do Emprego, através do levantamento de dados, sentimento e percepções da liderança e dos colaboradores. Os indicadores estão relacionados diretamente com a pirâmide de Maslow, visando:
- Possibilitar a participação dos colaboradores em projetos de alta complexidade e delegar mais autonomia.
- Promover o reconhecimento, o desenvolvimento e o aproveitamento de oportunidades.
- Motivar os colaboradores para a participação em práticas de responsabilidade social e em atividades culturais, sociais, esportivas e de lazer.
- Permitir aos colaboradores realizar um planejamento da vida pessoal, profissional e familiar (empregabilidade, saúde e segurança no trabalho etc.).
- Garantir uma boa qualidade de vida (remuneração, assistência médica, alimentação, transporte, condições e ambiente de trabalho etc.).
2. Entrevistas com a liderança para o comprometimento com o projeto e para identificação de informações relevantes.
3. Elaboração de peças de comunicação e material de divulgação, incluindo um atrativo book.
4. Palestras motivacionais: um conjunto de informações será apresentado aos colaboradores e, se de interesse da empresa, incluindo seus familiares, com dinâmicas capazes de estimular uma reflexão sobre o atual estágio de vida e a sua relação com a empresa. (este item deverá ser repassado definido e ajustado com a área de RH).